作为我国最大批发城，巴生巨盟批发城的成功除了是建立在稳扎稳打的发展理念与经营模式外，其所提供的健全租金回酬保证计划（GRR），也成功为批发城、批发商、投资者创造共赢互利的局面，是促使该批发城稳健发展的关键之一。
巴生巨盟批发城董事经理拿督林成国透露，巴生巨盟批发城是由发展商兴建及管理，因此当初在策划租金回酬保证计划时，将许多经营批发城的因素考虑在内，并以长远和永续发展为目标，因此在做法上也与一般的GRR计划不同。
投资者必须同意回租
林成国指出，该集团于2008年在巴生绿林镇附近买下一块14.5英亩的地段，准备打造东南亚最大的一站式批发城。尽管地理位置不俗，且靠近巴生港口，但由于当时这里仍是一个新城镇，周边商业圈尚未发展起来，以致不受外界和银行业者看好。
本着对这个项目的信心，管理层邀请一批来自吉隆坡巨盟批发商城的批发商入驻巴生。当时仅有一些业者具备购买单位的能力，而有些只能以租赁的方式进驻。因此，管理层决定开放部分单位给投资者购买，然后再向投资者回租这些单位，以出租给批发商。
同时，管理层也吸取吉隆坡巨盟批发商城，业主在购买单位后既不营业也不愿意转租的教训，为了避免同样的问题再次发生在巴生巨盟批发城，同时更有效地控管单位租赁与使用率的情况，管理层决定把逾20%的单位卖给投资者，另外的逾20%卖给批发商，大多数单位则由管理层自行持有。
“我们当初在接手兴建吉隆坡巨盟批发商城项目时，之前的发展商已经推售部分单位。当项目建好时，许多业主却把单位丢空。基于这个原因，巴生巨盟批发城的投资者在签约时一定要同意至少5年回租给管理层，如果不同意就不卖。”
（文章未完，全文请翻阅第98期《大马房地产》杂志）