纵观海外“房产 + 时尚”的众多案例，其发展模式可以归纳出“融合”与“改造”2大类。如果能够成功复制到马来西亚，势必能够打开本地房市的新格局。
“融合”模式是指在开发房产项目时，投入各种时尚艺术的功能或影响力，以彰显项目的时尚气质和品味，同时持续输出时尚体验与熏陶，让时尚逐渐成为社区或城市形象的一部分。
最经典的例子便是时尚品牌融入酒店、餐饮业等，打造能够体现该时尚品牌精神的“房产+时尚”模式。
至于“改造”模式则是对房产本身进行时尚艺术的改造，赋予新的用途与生命，像是把废弃大楼改建成商场等，重塑房产的价值，这样的做法在海外也十分常见。
现在就让我们通过一些海外成功案例，来进一步探讨房地产和时尚的发展方向。
案例1：Salvatore Ferragamo 开创时尚酒店业先河
在融合模式中，最为经典的例子便是意大利鞋履品牌菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）。1997年，菲拉格慕家族在意大利佛罗伦萨开设了第一家Lungarno 酒店，成为第一个进军酒店业的奢侈品牌。
该品牌一直将经久不衰的创新精神灌输到酒店之中，如今20多年过去，旗下已拥有多家规格不同的酒店，包括Portrait Firenze、Portrait Roma、Continentale、Gallery Hotel Art等等，每家酒店都拥有自己独特的个性。
无论是由16世纪建筑翻修而成的Lungarno酒店，或者重现佛罗伦萨文艺复兴时期艺术之美的Gallery Hotel Art，亦或是唤起对20世纪中期意大利时装和电影之向往的Continentale酒店，其对细节的要求和设计都达到了极致的精益求精。
（文章未完，全文请翻阅第101期《大马房地产》杂志）