对于房产企业而言，突如其来的新冠肺炎疫情，导致建筑工程、房产销售与服务都必须暂停运作，各企业也遭受不同程度的损失，市场情况亦不容乐观。
面对危机，企业一般会有两种心态。第一种是“等”，等待疫情之后市场出现V型反转，在“报复性消费”下重新回到正轨。
第二种则是“变”，认为旧格局将一去不返，只能主动求变求存。
不可否认，疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，考验房产企业的不仅仅是承受能力，还有应变能力。而令人振奋的是，我国大多房产业者在行动管制令（MCO）下达后，皆开始积极应对！
例如发展商不能开放展示厅，他们就学习直播宣传；房产中介不能约见客户，他们就学习线上交流；房产教育业者不能开班授课，他们就把教材搬进直播室；甚至许多市场专家，也纷纷开启直播视频会议，向大众传输各种房市资讯。
这可说是疫情期间所看到的最大变化，且从中也可以看出不少房产业者的野心，他们开始部署科技，计划开发一条新的出路！
其实这也符合大趋势。根据仲量联行近期调研结果显示，近两年部署科技产品或解决方案的房产项目数量显著上升。同时，房产企业在科技方面的预算投入，也有较大幅度的增长。
目前， 云计算、人工智能、物联网（IOT）等技术，在房地产运营管理阶段已经得到了应用。展望未来，5G、无人机、区块链等新兴技术，相信也会在房产行业更多场景中找到发展的机遇。
显然不论何时何地，不论面对何种困境，懂得应变就能找到生存机会。在此祝福所有正在“改变”的房产业者。