对于上班族来说，在上班的日子里，一天最少有8个小时要在办公室内打拼。办公室的外观与内部装潢设计林林总总，而其规划愈能够贴近员工的需求，愈有助于增进员工的合作、吸引人才、提升公司的生产力，帮助企业建设品牌与文化。根据一项覆盖全球14个国家的调查发现，对工作环境满意度高的员工，也最敬业。
不过，随着科技跳跃，工作型态从办公位置，解放到远端作业模式。一些工作透过网路就能够执行完毕，也因此单独办公、居家办公的理念愈渐盛行，SOHO族也一度成了流行趋势。
创业者非常崇尚这类自由式的办公环境，因为这有助于解决设立办公室所面对的成本增高、生产率却可能低落的情况。根据美国民意调查机构 Gallup poll 曾经作过的统计显示，美国每4个人中就有一人选择 SOHO 办公。在国内外的房地产市场中，有不少为年轻企业家推出这类集办公、居家用途、经济实惠的房地产选择。
所谓SOHO就是small office与home office的缩写，居家就业就是利用远端资讯技术的沟通模式，让工作可以在办公室以外的地方完成的模式。员工可以选择以家为中心展开工作，通过电话视讯会议与同事交流，并进行有关远端资料的存取运用行为。
回返办公室再次盛行
但是，就在这种不必忍受办公环境高压力的工作模式日愈大行其道，传统办公室的工作模式看似式微之势，部分科技公司开始取消SOHO办公政策，包括在家办公的引领者IBM，今年也逐步招回远端工作的员工，首当其冲的是美国行销部门的2600名员工，若员工不愿意重新回返并体验办公室生活，就必须离职。
IBM早在上世纪80年代就开始在员工家中设立远端工作站，曾经有40%来自全球的员工不用待在传统的办公室内工作，在1995至2008年之间为此减少了7800万平方的办公室空间，其中5800万平方的空间被出售，赚进19亿美元（约79.8亿令吉）。
尽管远端工作被视为有助于节省开支与提高生产力，但IBM认为，在软体开发与数位行销领域，目前的工作内容与过往不尽相同，需要找到新的工作方式，IBM希望组建一些小型、灵活的小组加以应对。
为此，IBM落足心力为员工打造新的工作环境。未来的办公室将以增强客户与员工的体验为核心，以随时随地的讯息接入为目的，打造更灵活、更高效、更快速的工作环境布署与管理的新模式。
》》未来办公室模式1
共同工作空间成潮流 不同公司聚集同个屋檐下
远端工作模式被诟病较多的是工作效率不彰、缺乏社交活动等。不过，过去2年在全球激增4倍的共同工作空间（Co-working spaces） ，解决了远端工作所面临的困境，为新创事业、自由工作者提供新的作业模式。
相对于传统的企业办公室，共同工作空间巅覆了人们对工作场所想像。共同工作空间虽然是一群来自四面八方的人在同一个空间中工作，却并非共用办公室的概念，而是让来自不同领域的工作者在共同的空间彼此分享知识、交流经验、学习不同技能。
对于新创事业、自由工作者来说，共同工作空间也可以带来人与人之间的连结，甚至建立人际网络，找到有志一同的创业夥伴。
我国今年也首见类似共同工作空间的概念，拥有连系（connectivity）、协作（collaboration）、社区（community）等3大元素的CO3社交办公室（Social Office）。
CO3社交办公室集合不同公司的成员在同一屋檐下工作，强调的是摆脱一成不变的办公室生活，并透过美食、休闲与游乐设施等，把工作与生活融合一体，让工作环境变得更舒适、更具活力。
未来3年，CO3社交办公室将陆续出现在20个东盟城市的大约40个据点，包括我国东西马主要城市如吉隆坡、新山、槟城、古晋与亚庇等。首5家办公室据点则分别落在雪隆区的蒲种、八打灵再也、白沙罗、KL City、KLCC、KL Sentral。
（文章未完，全文请翻阅第67期《大马房地产》杂志）
